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REV:如何建立自己的交易系統從菜鳥一步步蛻變成大佬(八)_REVO

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市交易系統之倉位管理!!!

1、前面說過,每個人的風格不同、理念不同、邏輯不同、所選周期不同、資金量不同、風險承受度不同,原則上所建立的交易系統也會不同,就算交易系統里所選的指標和策略都一樣,可能因為這些差異而倉位策略也不盡相同。

2、這一章最為簡單,無非就是把“復雜的事情簡單化”,但是意義還是很重大的。倉位劃分合不合理不是最重要的,量化工作做還是不做、執行還是不執行,才是最重要的。微博上也提過一兩次,我的倉位權重,只由趨勢和結構來決定:趨勢決定10成倉,結構最多決定4成倉。這是基本原則,所有細化由此開始。

Meta因數據抓取泄漏在歐洲被罰款2.76億美元:11月28日消息,歐洲主要隱私監管機構愛爾蘭數據保護委員會周一對 Facebook 母公司 Platforms Inc. 處以 2.65 億歐元(約合 2.76 億美元)的罰款,原因是未能更好地保護超過 5 億用戶的電話號碼和其他信息免受所謂的數據抓取工具的侵害。(華爾街日報)[2022/11/28 21:08:04]

3、趨勢分為趨勢下和趨勢上。趨勢下,原則上空倉;趨勢上,原則上滿倉。趨勢上的底部結構沒有意義,因為滿倉買無可買;趨勢下的頂部結構也沒有意義,因為空倉賣無可賣。如果出現趨勢下的底部結構或趨勢上的頂部結構,則最多可買賣4成倉位。也就是說,趨勢上最少保留6成倉,趨勢下最多買進4成倉。?

Revolut前高管Deirdre Halligan加入Algorand基金會:7月24日消息,Revolut前全球事務和財富及交易部門主管Deirdre Halligan已經在Algorand基金會任職,該基金會正在都柏林擴張。

據悉,總部位于新加坡的Algorand基金會在都柏林擁有三名全職員工,以及一名董事會成員;其使命是推廣Algorand區塊鏈。

Deirdre Halligan此前是數字銀行Revolut高管團隊中唯一的女性。Revolut在全球擁有超過1億名客戶。Revolut聯合創始人兼首席執行官Nik Storonsky最近批評英國FCA審批銀行牌照的速度緩慢,之后不久Deirdre Halligan選擇離開Revolut。(Businesspost)[2022/7/24 2:34:22]

4、結構決定的這4成倉位權重之分配,有兩個要素:時間周期和距離趨勢的遠近。短周期形成結構+距離遠,1成倉。短周期形成結構+距離近,2成倉。長周期形成結構+距離遠,3成倉。長周期形成結構+距離近,4成倉。

Circle政策負責人:CBDC是一個“荒謬的想法”:6月10日消息,在德克薩斯州奧斯汀舉行的Consensus2022大會上,穩定幣發行商?Circle?Internet Financial 政策負責人?Dante Disparte?表示,CBDC是一個“荒謬的想法”,這個想法類似于美國聯邦航空管理局 (Federal Aviation Administration) 去制造噴氣發動機和飛機,Circle并沒有將其作為一種學術抽象來做,我們是在做真實的事情。但 Willamette 大學法學教授、加密貨幣行業的尖銳批評者?Rohan Grey?反駁道:Circle 是一家免于承擔責任的私營公司,如果它倒閉,納稅人將不得不為他的損失承擔責任。[2022/6/10 4:16:14]

5、之前的章節提過,2.0交易系統中存在唯一沒有精確量化的東西,就是:價格距離趨勢“遠近”的判定標準。當時為什么又說就算做不到精準,對結果影響不大呢?看到這里應該明白了吧,就算判斷不對遠和近,在倉位上的差距也就1成而已,等后期趨勢指標觸發后,倉位很快也就趨于一致了,最終的差異很小。?

6、有種特殊情況得注意:當趨勢指標剛觸發的時候,如果這時恰好又形成了鈍化、結構觸發概率很大,就得多等等。不以趨勢為標準,要臨時切換成以鈍化消失為標準。這么做的目的是為了將交易做得更加細膩,避免大概率出現的磨損。這種情況出現的概率極低,一般出現在震蕩期。一旦出現,幫助還是很大的。

7、臨時切換的邏輯是:距離趨勢極近,如果一旦結構形成,重新回到原趨勢是有概率優勢的。如果成功,可以規避不少點位的磨損;就算結構形成失敗、鈍化消失,再進行操作,多付出的代價也很小,何況成功的概率高于失敗的概率。兩者相衡,最優策略就是臨時切換標準。注意:倉位標準還是按趨勢的標準來。

8、如果能把交易中所有可能會出現的情形,都在倉位管理上進行一一量化,每天都知道第二天的交易標準以及對應的倉位策略,什么情況買或賣?買幾成?賣幾成?那么,交易還算是一件很困難、很復雜的事情嗎?通過完善健全的交易系統,把我們自己變成一臺無情的交易機器。最終,時間會給我們豐厚的回報。

來源:金色財經

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